金花股份被評為勞動和技能競賽“三促一提”行動示范單位

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2024-05-23

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金花股份被評為勞動和技能競賽“三促一提”行動示范單位


為深入推進產(chǎn)改,聚力推進全市“八個新突破”重點工作,2024年4月30日,西安市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革現(xiàn)場推進會暨勞動和技能競賽“三促一提”行動啟動儀式召開,金花股份工會副主席溫鵬代表公司參加了活動。


會上,西安市委副書記、市委政法委書記、市產(chǎn)改協(xié)調(diào)小組組長李靖,陜西省總工會黨組書記、常務(wù)副主席王軍分別為勞動和技能競賽“三促一提”行動試點單位等授牌,金花股份作為上級財貿(mào)工會唯一一家符合要求的基層工會組織被評選為此次活動的“勞動和技能競賽“三促一提”示范單位并獲得支持資金共計10萬元。


西安市委副書記、市委政法委書記、市產(chǎn)改協(xié)調(diào)小組組長李靖及陜西省總工會黨組書記、常務(wù)副主席王軍在講話中強調(diào),要聽黨話跟黨走,作為示范單位,要切實做到“當(dāng)先鋒,做主力”,認真?zhèn)鬟_會議精神,積極推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,推進技能評定和注重職工技能提升,要“大張旗鼓宣傳,真金白銀獎勵”。


為全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要指示精神,認真落實市委十四屆六次全會部署要求,錨定“六個打造”奮斗目標(biāo),深化拓展“三個年”活動,聚力推進全市“八個新突破”重點工作,市勞動競賽委員會在全市廣泛深入開展勞動和技能競賽“三促一提”行動,通過以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促創(chuàng)、以賽提能,使競賽由過去向高科技硬科技、先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興行業(yè)領(lǐng)域升級,轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)放大勞動和技能競賽的貢獻率和轉(zhuǎn)化率,推動競賽向重點工程、重大項目、重點產(chǎn)業(yè)靠攏,向?qū)>匦缕髽I(yè)覆蓋,做到競賽跟著項目走,全面實現(xiàn)“二次升級”,助推西安高質(zhì)量發(fā)展。

金花股份產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革成果被收錄于《西安市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革成果手冊》


作為一家以制藥為主業(yè)的上市公司,金花股份秉承以百姓健康為己任的企業(yè)使命,在“目標(biāo)、合規(guī)、擔(dān)當(dāng)”指導(dǎo)原則下,以藥品生產(chǎn)為基點,堅持開展職工教育培訓(xùn),提升職工素養(yǎng),積極推進與組織合理化建議工作,大力改善生產(chǎn)環(huán)境,提升生產(chǎn)產(chǎn)能,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和高速發(fā)展積蓄力量。


以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向,實行目標(biāo)責(zé)任管理,提煉關(guān)鍵指標(biāo),優(yōu)化考核機制,通過自查、自評等手段,對管理舉措、目標(biāo)達成、指標(biāo)落實情況等進行考核。同時對工作流程進行全面優(yōu)化,修訂相關(guān)管理制度,開發(fā)《提升制度編寫質(zhì)量三板斧》等培訓(xùn)課件,提升工作效率,切實提升管理水平。





持續(xù)提升人員素養(yǎng),優(yōu)化管理培訓(xùn)機制,積極搭建學(xué)習(xí)平臺,以“培育”向“培優(yōu)轉(zhuǎn)變”。2023年全年共計培訓(xùn)425人次,涉及制度、流程、專業(yè)知識等方面,同時通過理論+實際操作的形式對生產(chǎn)一線操作人員進行技能評定,約25%的一線員工技能級別得到升級。








創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。立足制藥主業(yè),金花股份多年來始終堅持以QC工具為抓手,推進創(chuàng)新技改工作的組織和開展,先后組織QC成果發(fā)布十余次,研究項目包含生產(chǎn)提升、儲運管理、財務(wù)流程、質(zhì)量控制、設(shè)備改造、管理優(yōu)化等各個板塊,在公司內(nèi)部形成了全員追求創(chuàng)新、全員參與創(chuàng)新、精益提升、持續(xù)改進的良好氛圍。