為深入推進(jìn)產(chǎn)改，聚力推進(jìn)全市“八個(gè)新突破”重點(diǎn)工作，2024年4月30日，西安市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨勞動(dòng)和技能競(jìng)賽“三促一提”行動(dòng)啟動(dòng)儀式召開(kāi)，金花股份工會(huì)副主席溫鵬代表公司參加了活動(dòng)。

會(huì)上，西安市委副書(shū)記、市委政法委書(shū)記、市產(chǎn)改協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)李靖，陜西省總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席王軍分別為勞動(dòng)和技能競(jìng)賽“三促一提”行動(dòng)試點(diǎn)單位等授牌，金花股份作為上級(jí)財(cái)貿(mào)工會(huì)唯一一家符合要求的基層工會(huì)組織被評(píng)選為此次活動(dòng)的“勞動(dòng)和技能競(jìng)賽“三促一提”示范單位并獲得支持資金共計(jì)10萬(wàn)元。

西安市委副書(shū)記、市委政法委書(shū)記、市產(chǎn)改協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)李靖及陜西省總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席王軍在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，要聽(tīng)黨話(huà)跟黨走，作為示范單位，要切實(shí)做到“當(dāng)先鋒，做主力”，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)技能評(píng)定和注重職工技能提升，要“大張旗鼓宣傳，真金白銀獎(jiǎng)勵(lì)”。

為全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記歷次來(lái)陜考察重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)市委十四屆六次全會(huì)部署要求，錨定“六個(gè)打造”奮斗目標(biāo)，深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng)，聚力推進(jìn)全市“八個(gè)新突破”重點(diǎn)工作，市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)在全市廣泛深入開(kāi)展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽“三促一提”行動(dòng)，通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促創(chuàng)、以賽提能，使競(jìng)賽由過(guò)去向高科技硬科技、先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興行業(yè)領(lǐng)域升級(jí)，轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)放大勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的貢獻(xiàn)率和轉(zhuǎn)化率，推動(dòng)競(jìng)賽向重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)靠攏，向?qū)＞匦缕髽I(yè)覆蓋，做到競(jìng)賽跟著項(xiàng)目走，全面實(shí)現(xiàn)“二次升級(jí)”，助推西安高質(zhì)量發(fā)展。

金花股份產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革成果被收錄于《西安市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革成果手冊(cè)》

作為一家以制藥為主業(yè)的上市公司，金花股份秉承以百姓健康為己任的企業(yè)使命，在“目標(biāo)、合規(guī)、擔(dān)當(dāng)”指導(dǎo)原則下，以藥品生產(chǎn)為基點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展職工教育培訓(xùn)，提升職工素養(yǎng)，積極推進(jìn)與組織合理化建議工作，大力改善生產(chǎn)環(huán)境，提升生產(chǎn)產(chǎn)能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和高速發(fā)展積蓄力量。

以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，提煉關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化考核機(jī)制，通過(guò)自查、自評(píng)等手段，對(duì)管理舉措、目標(biāo)達(dá)成、指標(biāo)落實(shí)情況等進(jìn)行考核。同時(shí)對(duì)工作流程進(jìn)行全面優(yōu)化，修訂相關(guān)管理制度，開(kāi)發(fā)《提升制度編寫(xiě)質(zhì)量三板斧》等培訓(xùn)課件，提升工作效率，切實(shí)提升管理水平。

持續(xù)提升人員素養(yǎng)，優(yōu)化管理培訓(xùn)機(jī)制，積極搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，以“培育”向“培優(yōu)轉(zhuǎn)變”。2023年全年共計(jì)培訓(xùn)425人次，涉及制度、流程、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面，同時(shí)通過(guò)理論+實(shí)際操作的形式對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員進(jìn)行技能評(píng)定，約25%的一線(xiàn)員工技能級(jí)別得到升級(jí)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。立足制藥主業(yè)，金花股份多年來(lái)始終堅(jiān)持以QC工具為抓手，推進(jìn)創(chuàng)新技改工作的組織和開(kāi)展，先后組織QC成果發(fā)布十余次，研究項(xiàng)目包含生產(chǎn)提升、儲(chǔ)運(yùn)管理、財(cái)務(wù)流程、質(zhì)量控制、設(shè)備改造、管理優(yōu)化等各個(gè)板塊，在公司內(nèi)部形成了全員追求創(chuàng)新、全員參與創(chuàng)新、精益提升、持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍。